GRI Content Index
本CSRサイトは、企業のサステナビリティ報告に関する国際的なガイドラインであるGRI(Global Reporting Initiative)スタンダードを参照しています。
横スクロールで全体をご覧いただけます
GRIスタンダード | 開示事項 | 公開情報 | ||
---|---|---|---|---|
一般開示項目 | ||||
2 | 組織と報告実務 | 2-1 | 組織の詳細 | 会社概要 株式状況 インベスターズガイド(PDF) |
2-2 | 組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体 | 事業拠点・グループ企業 | ||
2-3 | 報告期間、報告頻度、連絡先 | サステナビリティサイト編集方針 [ 対象期間、最終更新日、問い合わせ ] | ||
2-4 | 情報の修正・訂正記述 | サステナビリティサイト編集方針 [ 重大な変更事項 ] | ||
2-5 | 外部保証 | 適切な環境情報の開示 (外部保証は、レポート全体では未取得ですが、温室効果ガス排出データのみ取得しています) |
||
活動と労働者 | 2-6 | 活動、バリューチェーン、その他の取引関係 | インベスターズガイド(PDF) ニュースリリース |
|
2-7 | 従業員 | 人的資本および多様性への対応 | ||
2-8 | 従業員以外の労働者 | |||
ガバナンス | 2-9 | ガバナンス構造と構成 | コーポレート・ガバナンス [ 考え方および体制 ] コーポレート・ガバナンス [ ガバナンス報告書(PDF) > 機関構成・組織運営等に係る事項 / 業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項 ] |
|
2-10 | 最高ガバナンス機関における指名と選出 | コーポレート・ガバナンス [ ガバナンス報告書(PDF) > 経営陣幹部の選解任、取締役・監査役の候補指名・解任に関する方針と手続き / 原則4-9 独立社外取締役の独立性判断基準および資質 ] | ||
2-11 | 最高ガバナンス機関の議長 | コーポレート・ガバナンス [ ガバナンス報告書(PDF) > 機関構成・組織運営等に係る事項 ] | ||
2-12 | インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割 | サステナビリティ推進プロセス | ||
2-13 | インパクトのマネジメントに関する責任の移譲 | サステナビリティ推進プロセス | ||
2-14 | サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 | サステナビリティ推進プロセス | ||
2-15 | 利益相反 | コーポレート・ガバナンス [ ガバナンス報告書(PDF) > 原則1-7 関連当事者間の取引 / 原則1-4 いわゆる政策保有株式 / 機関構成・組織運営等に係る事項 / 資本構成 ] | ||
2-16 | 重大な懸念事項の伝達 | コーポレート・ガバナンス [ 考え方および体制 ] | ||
2-17 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 | コーポレート・ガバナンス [ ガバナンス報告書(PDF) > 補充原則4-14-2 取締役および監査役のトレーニング ] | ||
2-18 | 最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価 | 取締役会の実効性評価 | ||
2-19 | 報酬方針 | 報酬の決定プロセスおよび報酬の構成 | ||
2-20 | 報酬の決定プロセス | コーポレート・ガバナンス [ ガバナンス報告書(PDF) > 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 / 任意の委員会の設置状況、委員構成、委員長(議長)の属性 ] | ||
2-21 | 年間報酬総額の比率 | |||
戦略、方針、実務慣行 | 2-22 | 持続可能な発展に向けた戦略に関する声明 | トップメッセージ | |
2-23 | 方針声明 | CSR方針・行動規範 サステナビリティ推進プロセス |
||
2-24 | 方針声明の実践 | サステナビリティ推進体制 サステナビリティ推進プロセス CSR調達の推進 |
||
2-25 | マイナスのインパクトの是正プロセス | 内部通報プログラム ハラスメント防止への取り組み |
||
2-26 | 助言を求める制度および懸念を提起する制度 | 内部通報プログラム | ||
2-27 | 法規制遵守 | 重大なコンプライアンス違反は発生しておりません。 | ||
2-28 | 会員資格を持つ団体 | 国連グローバルコンパクト 企業行動憲章(日本経済団体連合会) TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース) |
||
ステークホルダー・ エンゲージメント |
2-29 | ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ | ステークホルダーとのコミュニケーション | |
2-30 | 労働協約 | 労使一体での「働きやすい環境づくり」 | ||
3 | マテリアルな項目 | 3-1 | マテリアルな項目の決定プロセス | マテリアリティの特定プロセス |
3-2 | マテリアルな項目のリスト | マテリアリティと対応計画 | ||
3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | マテリアリティと対応計画 | ||
経済 | ||||
201 | 経済パフォーマンス | 103 | マネジメント手法 | マテリアリティへの取り組み |
201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | 財務・業績 > チャートジェネレーター [ 損益関連、収益指標 ] 決算短信 [ 決算短信(PDF) > 損益計算書(売上原価、販管費、営業外費用、特別損失、当期純利益) ] 株主還元 |
||
201-2 | 気候変動による財務上の影響、 その他のリスクと機会 |
気候変動への対応(TCFD) | ||
201-3 | 確定給付型年金制度の負担、 その他の退職金制度 |
有価証券報告書・四半期報告書 [ 有価証券報告書(PDF) > 連結財務諸表等 > 退職給付関係 ] | ||
201-4 | 政府から受けた資金援助 | - | ||
202 | 地域経済での存在感 | 103 | マネジメント手法 | - |
202-1 | 地域最低賃金に対する 標準新人給与の比率(男女別) |
最低賃金の確保 | ||
202-2 | 地域コミュニティから採用した 上級管理職の割合 |
- | ||
203 | 間接的な経済的 インパクト |
103 | マネジメント手法 | 事業活動を通じたSDGsへの貢献 |
203-1 | インフラ投資および支援サービス | - | ||
203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト | 事業活動を通じたSDGsへの貢献 | ||
204 | 調達慣行 | 103 | マネジメント手法 | より良いパートナーシップの構築 |
204-1 | 地元サプライヤーへの支出の割合 | - | ||
205 | 腐敗防止 | 103 | マネジメント手法 | 腐敗の防止 |
205-1 | 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 | - | ||
205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関する コミュニケーションと研修 |
腐敗防止に関する教育 | ||
205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | 腐敗リスクの管理 | ||
206 | 反競争的行為 | 103 | マネジメント手法 | - |
206-1 | 反競争的行為、反トラスト、 独占的慣行により受けた法的措置 |
反競争的行為を含む重大なコンプライアンス違反は発生しておりません。 | ||
207 | 税金 | 207-1 | 税務へのアプローチ | - |
207-2 | 税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント | - | ||
207-3 | 税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処 | - | ||
207-4 | 国別の報告 | - | ||
環境 | ||||
301 | 原材料 | 103 | マネジメント手法 | 廃棄物管理 使用済み製品の再資源化 |
301-1 | 使用原材料の重量または体積 | 環境パフォーマンスデータ [ 主要材料使用量 ] | ||
301-2 | 使用したリサイクル材料 | 環境パフォーマンスデータ [ 主要材料使用量 ] | ||
301-3 | 再生利用された製品と梱包材 | 環境パフォーマンスデータ [ 使用済み製品再資源化量 ] | ||
302 | エネルギー | 103 | マネジメント手法 | エネルギー管理、地球温暖化対策 |
302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | 環境パフォーマンスデータ [ エネルギー使用量(製造) ] | ||
302-2 | 組織外のエネルギー消費量 | 環境パフォーマンスデータ [ エネルギー使用量(輸送) ] | ||
302-3 | エネルギー原単位 | - | ||
302-4 | エネルギー消費量の削減 | 環境保全効果 [ エネルギー削減量 ] | ||
302-5 | 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 | - | ||
303 | 水と廃水 | 303-1 | 共有資源としての水との相互作用 | 水セキュリティへの取り組み |
303-2 | 排水に関連するインパクトのマネジメント | 水セキュリティへの取り組み | ||
303-3 | 取水 | 水使用量の推移 | ||
303-4 | 排水 | 排水量の推移 水質・水量の認可・基準・規則に関する違反状況 |
||
303-5 | 水消費 | - | ||
304 | 生物多様性 | 103 | マネジメント手法 | - |
304-1 | 保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト | - | ||
304-2 | 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト | - | ||
304-3 | 生息地の保護・復元 | - | ||
304-4 | 事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種 | - | ||
305 | 大気への排出 | 103 | マネジメント手法 | 全社的なエネルギー管理の推進による温室効果ガス排出量の削減 大気汚染の防止 |
305-1 | 直接的な温室効果ガス(GHG) 排出量(スコープ1) |
スコープ1、2排出量の推移 | ||
305-2 | 間接的な温室効果ガス(GHG) 排出量(スコープ2) |
スコープ1、2排出量の推移 | ||
305-3 | その他の間接的な温室効果ガス(GHG) 排出量(スコープ3) |
スコープ3排出量の推移 | ||
305-4 | 温室効果ガス(GHG)排出原単位 | 全社的なエネルギー管理の推進による温室効果ガス排出量の削減 | ||
305-5 | 温室効果ガス(GHG)排出量の削減 | 環境中長期計画 [ CO2排出量 ] | ||
305-6 | オゾン層破壊物質(ODS)の排出量 | ODSの生産、輸入、輸出は実施していないため、本項目に該当しません | ||
305-7 | 窒素酸化物(NOx)、硫黄酸化物(SOx)、およびその他の重大な大気排出物 | PRTR法対象物質の排出移動状況(大気への排出) | ||
306 | 廃棄物 | 306-1 | 廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト | 循環型社会実現への貢献 |
306-2 | 廃棄物関連の著しいインパクトの管理 | 循環型社会実現への貢献 | ||
306-3 | 発生した廃棄物 | 環境パフォーマンスデータ[ 廃棄物排出量 ] | ||
306-4 | 処分されなかった廃棄物 | 環境パフォーマンスデータ[ 再資源化量 ] | ||
306-5 | 処分された廃棄物 | 環境パフォーマンスデータ[ 最終処分量 ] | ||
308 | サプライヤーの 環境面のアセスメント |
103 | マネジメント手法 | CSR調達を推進する具体的な取り組み > 2.グリーン調達 |
308-1 | 環境基準により選定した新規サプライヤー | CSR調達を推進する具体的な取り組み > 2.グリーン調達 | ||
308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 | CSR調達を推進する具体的な取り組み > 4.カーボンニュートラルに向けた取り組みと水使用量の削減 | ||
社会 | ||||
401 | 雇用 | 103 | マネジメント手法 | 人的資本および多様性への対応 適正な労働時間の維持 多様な働き方の尊重 |
401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | 人的資本および多様性への対応 | ||
401-2 | 正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当 | - | ||
401-3 | 育児休暇 | 仕事と育児・介護の両立支援 | ||
402 | 労使関係 | 103 | マネジメント手法 | 労働者の権利の尊重 |
402-1 | 事業上の変更に関する最低通知期間 | 労使一体での「働きやすい環境づくり」 | ||
403 | 労働安全衛生 | 403-1 | 労働安全衛生マネジメントシステム | 労働安全衛生の推進 |
403-2 | 危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査 | 労働災害リスクの低減 労働安全衛生の推進 |
||
403-3 | 労働衛生サービス | 労働災害リスクの低減 健康経営への取り組み |
||
403-4 | 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション | 労働安全衛生の推進 労使一体での「働きやすい環境づくり」 |
||
403-5 | 労働安全衛生に関する労働者研修 | 労働者の安全意識の向上 | ||
403-6 | 労働者の健康増進 | 健康経営への取り組み | ||
403-7 | ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和 | CSR調達を推進する具体的な取り組み > 1.品質と安全の確保 | ||
403-8 | 労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者 | 労働安全衛生の推進 | ||
403-9 | 労働関連の傷害 | マテリアリティ [ 労働安全衛生リスクマネジメントの推進 ] 労働災害リスクの低減 労働時間の最適化 |
||
403-10 | 労働関連の疾病・体調不良 | マテリアリティ [ 労働安全衛生リスクマネジメントの推進 ] | ||
404 | 研修と教育 | 103 | マネジメント手法 | 中長期的な人材育成 |
404-1 | 従業員一人あたりの年間平均研修時間 | 自律型人材の育成 | ||
404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | 自律型人材の育成 | ||
404-3 | 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 | 自律型人材の育成 | ||
405 | ダイバーシティと 機会均等 |
103 | マネジメント手法 | 多様な働き方の尊重 |
405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | 女性活躍の推進 障がい者の雇用 |
||
405-2 | 基本給と報酬総額の男女比 | 有価証券報告書・四半期報告書 [ 有価証券報告書(PDF) > 従業員の状況 ] | ||
406 | 非差別 | 103 | マネジメント手法 | 差別の禁止と多様性の尊重 |
406-1 | 差別事例と実施した救済措置 | 差別事例は発生していません。 | ||
407 | 結社の自由と団体交渉 | 103 | マネジメント手法 | 労働者の権利の尊重 |
407-1 | 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー | - | ||
408 | 児童労働 | 103 | マネジメント手法 | 強制労働、児童労働に対するルールの徹底 |
408-1 | 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | - | ||
409 | 強制労働 | 103 | マネジメント手法 | 強制労働、児童労働に対するルールの徹底 |
409-1 | 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | - | ||
410 | 保安慣行 | 103 | マネジメント手法 | - |
410-1 | 人権方針や手順について研修を受けた保安要員 | - | ||
411 | 先住民族の権利 | 103 | マネジメント手法 | - |
411-1 | 先住民族の権利を侵害した事例 | - | ||
413 | 地域コミュニティ | 103 | マネジメント手法 | 地域社会との共生 |
413-1 | 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 | - | ||
413-2 | 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト(顕在的、潜在的)を及ぼす事業所 | - | ||
414 | サプライヤーの 社会面のアセスメント |
103 | マネジメント手法 | 責任ある調達 |
414-1 | 社会的基準により選定した新規サプライヤー | CSR調達の推進 | ||
414-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 | CSR調達に関するサプライヤー調査 | ||
415 | 公共政策 | 103 | マネジメント手法 | - |
415-1 | 政治献金 | 責任ある政治的関与 | ||
416 | 顧客の安全衛生 | 103 | マネジメント手法 | 品質マネジメント |
416-1 | 製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 | 製品安全への取り組み | ||
416-2 | 製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例 | 製品に関する重要なお知らせ | ||
417 | マーケティングと ラベリング |
103 | マネジメント手法 | - |
417-1 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項 | 製品カタログダウンロード 輸出取扱製品 |
||
417-2 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例 | 規制および自主的規範への違反はありません。 | ||
417-3 | マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例 | 規制および自主的規範への違反はありません。 | ||
418 | 顧客プライバシー | 103 | マネジメント手法 | 情報セキュリティ |
418-1 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 | 顧客のプライバシー侵害や顧客データの紛失に関する不服申立は発生しておりません |